Repasando conceptos del ministerio del deporte

Aprovechar este puente que abarca diferentes sectores geográficos, socioeconómicos y culturales para influir con el evangelio. Recuerda “Las calles estarán llenas de muchachos y muchachas que jugaran en ellas” Zacarias 8:5\n \nMisión \nEs la expresión de aquello que Dios quiere que hagamos, es la razón de ser y de existir del ministerio, la misión permite que el líder se desarrolle si la abraza con pasión, si la comunica y la transmite con valor hechos 4:9-20\nLa misión es como una piedra angular en el proceso de planificación porque encuadra las actividades, les da dirección y provee identidad y sentido de unidad a los miembros del ministerio.\nLas personas que ejercen un verdadero liderazgo deben saber adonde ir, que desean conseguir y adonde quieren llegar, sino saben esto solo será una persona con buenas intenciones.\nCreo que las personas se tornan capaces de realizar sacrificios y asumir riesgos impensables, si creen en la misión, confían en su viabilidad en que juntos llegaran al escenario futuro(la visión) o que su aporte al ministerio fue sustancial, sirvió aunque no haya visto el final de la historia. Hebreos 11:8 al 13\n\nLa participacion \nEs formar algo con otro y esta ligada a la circulación de información a la posibilidad de reunir y emitir opiniones, al proceso de toma de decisiones y a la acción conjunta. Información quiere decir guardar pocos secretos, solo aquellos que sean necesarios, significa informar a la gente sobre los hechos que rodean al ministerio y la tarea, que todos sepan que están haciendo los demás, que logros han alcanzado y cuales aun no. La participación es una herramienta en beneficio del reino, para obtener mejores resultados requiere de esfuerzo y constancia, compromiso y atención. Se aprende apartir de sucesivas acciones, quien lidera puede contribuir a facilitar u obstaculizar las participaciones de algunos o todos y condiciona los distintos niveles grados y formas en que la intervención de los demás puede concretarse.\nLa participación genera expectativas que hay que sostener cuando los miembros de un grupo participan quieren ser escuchados y habilitados para cambiar situaciones.\nEs en este espacio donde se manifiestan disconformidades, criticas y cuestionamientos que hay que aceptar y tolerar. El terreno de participación se da en organizaciones abiertas, flexibles y participativas, que promueven la unidad de trabajo, que favorecen el intercambio y que valoran que cada uno de sus integrantes se sientan responsables de los procesos y de los resultados, y si su organización no es así, su area podria serlo, solo depende de que uno lo desee.\nEn ocasiones se confunde la metodología participativa con el “todos hacemos y decimos todo” las responsabilidades se diluyen, la tarea se perjudica y las personas se molestan cuando se da esta confusión. Vuelve a escribirse un cuento muy conocido protagonizado por:\nALGUIEN, TODOS, NADIE Y CUALQUIERA . Dice la historia que ALGUIEN le reprocho a TODOS porque NADIE hizo lo que hubiera podido hacer CUALQUIERA. \nTrabajar de manera participativa no significa ser una masa indiscriminada donde no se distingue, capacidades, autoridades, responsabilidades, ámbitos y limites de un equipo de trabajo es una comunidad en el sentido de comunidad.\nLas personas interdependientes que asumen responsabilidad del éxito de la organización y de su supervivencia en el largo plazo, deben distinguir roles, funciones y tareas.\nLa conducción clara y precisa de las funciones delimitan y habilitan. Delimitan porque marca los limites del campo de juego, las reglas y los espacios de acción. Y habilitan porque apartir de estos cada uno podrá poner lo mejor de si mismo sin pisar ni empujar a los demás, sabiendo que al trabajar bien contribuye que todo el equipo gane. El desafió en equipo es reconocer al otro como legitimo otro.\nEl respeto reciproco y la confianza entre los miembros de un equipo son garantías de continuidad, por esto quien lidera debe tener como premisa la sinceridad. \n \n¿qué es el poder?\nEl poder es un factor de funcionamiento en las organizaciones. Es la facultad de encargar o ejecutar algo, o la capacidad de gobernar de tomar decisiones , y de lograr que estas sean acatadas. Habitualmente asociamos el poder con la fuerza de uno sobre otros. Pero no se trata de mandar, sino de tener la capacidad y fundamentalmente posibilidades de poder hacer, poder cambiar, poder organizar, poder conducir, poder construir, poder ayudar, etc.\nEl poder es necesario para el ordenamiento ministerial, no es bueno o malo en si mismo sino según se lo utilize.\nLas personas que utilizan con eficacia y sabiduría el poder como lo ejemplifico el Rey Salomón, dispone de una herramienta fundamental para trabajar para la misión que lo motiva.\n \n¿qué es autoridad?\nEs el derecho que se adquiere cuando alguien demuestra a los demás su capacidad para desarrollar un trabajo con efectividad. Poder es la forma en que la autoridad influye sobre los demás al exigir el cumplimiento de ciertos objetivos\n¿se puede tener autoridad sin tener poder? \nSe puede tener poder el que confiere un cargo para tomar determinadas decisiones, pero no contar con la autoridad que otorga el respeto de quienes deben recibir sus ordenes. La autoridad hace que personas sin ningún poder sobre los demás sean escuchados por sus pares, porque se destacan en su trabajo, sus valores, su capacidad, su experiencia, su compromiso, por su trayectoria. \nJose bordon\nMinisterio del Deporte Iglesia Bautista de Adrogue, Argentina.\n\n¿Qué les parecio?, para reflexionar mucho no..., especialmente la sección de la participación, no?.\nFeliz Navidad, es el deseo de su servidor, que este tiempo sea de inspiración a nuestra vida personal como ministerial. Y como siempre en Dios hay algo Mas que un Juego!!!\nJulio Bautista\nEmbajadores del Deporte CCD'